БИЗНЕС-СТРУКТУРА И РОЛЬ ДЕЙСТВУЮЩИХ К НЕЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
Main Article Content
Abstract
В статье рассматривается бизнес-структура как системная основа организации, включающая в себя ключевые подразделения и их функции. Особое внимание уделяется роли управления, производства, финансов, маркетинга, кадровой службы и вспомогательных подразделений в достижении стратегических целей компании. Подчеркивается важность взаимодействия между элементами структуры, гибкости, цифровизации и автоматизации процессов, а также внутренней коммуникации для повышения эффективности работы.
Article Details
References
Robbins, S. P., Coulter, M. (2018). Management. 14th Edition. Pearson Education.
Mintzberg, H. (1979). The Structuring of Organizations: A Synthesis of the Research. Prentice-Hall.
Drucker, P. F. (2007). The Practice of Management. Harper Business.
Kotler, P., Keller, K. L. (2016). Marketing Management. 15th Edition. Pearson Education.